鋼鐵行業(yè)的虧損的原因是外部因素所致？

對于當(dāng)前及相當(dāng)一段時期我國鋼鐵行業(yè)效益下滑乃至虧損的現(xiàn)象，輿論及分析給予的更多解釋是，主要歸咎于鐵礦石等原燃料價格的大幅上漲及國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增速放緩等外部因素。但實際上，無論是管理成本、銷售成本，還是財務(wù)成本，國內(nèi)很多鋼鐵企業(yè)的差異很大，國有鋼鐵企業(yè)一般情況下都比民營鋼鐵企業(yè)成本高；同時，在一些鐵礦石及鋼鐵產(chǎn)品銷售半徑并不經(jīng)濟(jì)（需長距離運(yùn)輸）的地域，也建設(shè)鋼廠，毫無疑問地增加了企業(yè)成本，這也是導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)在同一宏觀大環(huán)境下效益出現(xiàn)差異（盈利或虧損）的一個原因；還包括各企業(yè)內(nèi)部管理、設(shè)備狀況、技術(shù)水平、營銷模式等差異因素。

[當(dāng)前，在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增速減緩而凸現(xiàn)一些新的矛盾背景下，我們似乎對于練好“企業(yè)內(nèi)功”談的很少了。其實，面對企業(yè)甚至全行業(yè)都不可能在短期內(nèi)輕而易舉擺脫的外部原料價格制約因素，在“同一背景”的“同一競爭”環(huán)境下，我們務(wù)必扎扎實實做好企業(yè)內(nèi)部的各項管理，努力讓企業(yè)自身的“挖潛效益”始終處于最優(yōu)狀態(tài)，這就必須“以更大的政治勇氣和智慧推動下一步改革”。否則，尋找“外部借口”很容易，也很有面子；自曝“內(nèi)部弊端”需要勇氣，也并不都很主動或情愿。]

耶和華是我的牧者，我必不致缺乏。